L’obligation légale d’assurer la continuité de l’activité a conduit les établissements de santé à recourir à la mise en place d’astreintes. De nombreux directeurs d’établissement de santé, comme Philippe Merlaud, directeur général du GHT Artois Ternois, constatent que les astreintes peuvent être une source de stress pour les professionnels, ainsi qu'un défi organisationnel pour les établissements.
Comment diffuser efficacement les informations ? Il est indispensable de disposer d'un système fiable permettant aux employés astreints de communiquer plus efficacement, de consulter les informations en temps réel et de suivre les incidents.
Comment gérer efficacement les procédures ? Les employés, en astreinte, doivent être à jour sur les dernières pratiques et procédures. Cela permet de garantir qu’ils sont en mesure d’assurer la continuité de l’activité pendant les astreintes.
Comment l'analyse statistique peut rationaliser les pratiques ? Il est important de procéder à une évaluation régulière des astreintes pour identifier les problèmes, éviter qu'ils ne se reproduisent à l'avenir et mettre en place des mesures correctives adaptées.
Comment faciliter la gestion des plannings ? Il est essentiel de garantir une rotation équitable des employés astreints pour éviter la surcharge de travail. Les employés doivent être informés de leurs horaires à l'avance, pour organiser leur temps libre.
Ce guide pratique répond à toutes ces questions !